但是同样的理念，在执行方式上却产生出惊人的差异。同样是“以人为本”，在中国的某些企业中可能就变成了几个关系比较好的人抱成团，形成小团体主义，对员工价值的重视有时候会被夸张到企业老板亲自关心和培养一批特别忠于自己的心腹式小团体，由“以人为本”堕落为“以人际关系为本”。

　　国内的企业把感情联络的纽带建立于这样一种希望之上：同事们在互相合作当中最好能私事公办。而外资企业却强调公事私办――把公司的事情当作自己的事情来办才是顺理成章的事情。

　　统领如此复杂的“联合国部队”，卫哲承认自己很多时候不得不像变色龙一样，自然而然地变色，以达到交流、沟通的目的。

　　幸福之道

　　很多成功人士天然地把事业和家庭对立起来，一旦事业忙碌起来，家庭的位置就直线下降甚至接近消失，生活中的其他乐趣也大打折扣。其实人字有两画，一撇表示努力，一捺象征着幸福。失去了其中任何一画，都不是一个完整的人。

　　对卫哲而言，职业上的成功永远是过渡性的，暂时的。职业之外的成功显得更加重要。“每个人都应该有自己对成功的定义。成功一定是平衡的，不仅仅是某一个领域的成功。很多人觉得成功就是拥有大量的财富，而我觉得家庭才是我最大的财富。离开这个家庭，什么财富、成功都不能带给我快乐。”

　　“我可以透露一下我的工作合同情况：它以6个月作为一个基本滚动周期，6个月之中达不到公司的要求就会有压力，事实上，3个月业绩平平我就会有压力。在退休之前，职业经理人永远都在面临这样的挑战。每当这个时刻，太太就成为我最好的安慰剂。”

　　在太太眼中，卫哲是个时时刻刻挑战自我，追求完美的人，但又是一个极其顾家的“新好男人”。身居高位的卫哲很少加班，极其强调工作效率。他规定自己每天一定要安排1个小时和孩子玩耍，一周要有4到5天在家吃饭。在别人看来这基本上就是天方夜谭，卫哲却轻松地说，“只要秘书配合一下，是完全可以的。”

　　美国成功学家吉密?道南声称：心理学家经过统计和研究之后认为，许多男人之所以在40岁之后才获得成功，是因为他们那时候才拥有了这样一项成功者必备的心理素质：驾驭自己的情欲并将之升华为工作的动力。

　　对于一个30多岁便获得成功的男人，人们完全有理由去相信，这样一位年轻英俊风华正茂的重量级CEO，必然会博得他周围的许多女孩子的青睐。因此有人曾经怀疑，也许已经有不少女孩子在卫哲坐上CEO宝座之后，对他暗递秋波。

　　卫哲一再严肃地表示自己并没有像有些人想象的那样受到多众多女性的追捧。“作为企业的领导人，如果你真的没有沾花惹草的非分之想，如果你确实不想被绯闻折磨得精疲力竭，而影响了工作和前程，你就要把你的家庭观，以及你家庭的美满现状这两者，都向你的人际环境做出适度的展示。对这两点作坚定而清晰的表达，别人就不会在你这里浪费热情和时间了。”

　　信奉传统道德观的卫哲强调高度自律――“我以为，对上班族而言，既要保持好心理上的平衡，也要维系好生理上的平衡。”